国际 2022-06-29 07:41

在委内瑞拉最大的贫民窟Petare,玛丽安和她的三个孩子看着窗外,等着爸爸带着吃的回来,因为家里什么都没有。与此同时,在加拉加斯另一边的一个富裕地区,大卫和里卡多计划再开两家在疫情中诞生的分支机构。这就是这个国家的不平等现象。

“不是每个人都有同样的运气”。玛丽安用这句话来概括她最后三年的情况。对她来说,那些有可能重新露面的人是那些收到国外汇款的人,有一些土地或空间出租的人,或者只是有办法买卖产品的人。

与此同时,大卫和里卡多在经济不稳定的情况下冒险创业,以事实上的美元化为借口,在疫情期间创办了一家快餐企业,他们成功地克服了这种情况,在短短两年内,他们成为了拥有四个分支机构的连锁企业,很快又有两个分支机构开业。

端到端

委内瑞拉正在经历的经济复苏似乎在街头留下了痕迹,继续无法进步的人不自觉地落后,以及利用危机重新出现的其他人的进步,产生了难以克服的深渊。

在这个意义上,研究人员安德烈斯·贝罗天主教大学(UCAB)的玛丽亚·加布里埃拉·庞塞(Maria Gabriela Ponce)确保了“委内瑞拉是一个多元化的国家,危机的经历因社会地位的不同而不同,你在哪里,这一直是这样,但这场危机加剧了现有的不平等”。

两年前,为了照顾年幼的儿子,玛丽安辞掉了工作,她发现自己处于最不利的一端。现在,这个由五口人组成的家庭,靠她丈夫每月在洗车店挣的30或40美元生活,这不足以满足他们30天的基本需求。

有时,他不得不去附近的社区厨房为全家人讨吃的,有时他不得不放弃家里仅剩的一点东西,或者因为没有东西吃而不送他最大的两个孩子去上学。

“我的情况比以前更糟了,因为在这之前,我说的是三、四、五年前,拿着最低工资,我或多或少可以支持一些事情,而不是所有事情。但当出勤率下降时,基本的一篮子钱就不够用了,经济、教育,所有的东西都下降了很多,情况就不一样了。”

在同一个国家,同一个城市,在同一时间,里卡多和大卫创造了圣鸡品牌,他们利用疫情带来的外卖销售机会,成功重振了投资。

他说:“我们已经能够克服委内瑞拉造成的困难,当然还有委内瑞拉经济出现的这些小缺口,支付的美元化,所有这些,是的,对我们这样的企业来说,不仅是可持续的,而且是持续的增长,都是必不可少的。”

不同的现实

庞塞也是一名社会学家和大学教授,他明确指出,委内瑞拉存在大量不同的现实,迫使我们思考差异化的公共政策,这些政策与近年来实施的政策不同,在这些政策中,“标准”的目的不是为了缓解它们试图解决的问题。

“你必须着眼于多样性,尤其是在公共政策方面;你不能在某些环境下工作,比如在社会政策方面,和其他环境一样。”专家重申道。

去年9月,由UCAB编制的生活条件调查(Encovi)显示,如果以收入衡量,94.5%的委内瑞拉人生活在贫困线以下。相比之下,委内瑞拉副总统德尔西·罗德里格斯去年4月保证,由于新机构的开设,贸易部门增长了86%。

这两种现实都是显而易见的,因此,正如专家们指出的那样,在“复苏”中,这两种现实都必须加以考虑,因为“复苏”似乎加大了社会顶层和底层之间的差距。